• *Un rapport de Goldman Sachs avertit les compagnies pharmaceutiques que guérir la maladie est mauvais pour les affaires !



    Il a toujours été soupçonné que les compagnies pharmaceutiques préféreraient garder les gens malades et sous médicaments plutôt que de les guérir d’un seul coup et de perdre la capacité de fidéliser les clients.
    Bien que le motif énorme ici soit facile à comprendre, avec l’industrie qui rapporte plus de 453 milliards de dollars aux États-Unis seulement en 2017, beaucoup de gens ont de la difficulté à considérer que ces entreprises n’ont pas à cœur l’intérêt de leurs clients.
    L’idée que ces entreprises voudraient nous garder malades est rejetée par beaucoup comme une "théorie du complot", mais n’oublions pas que ces entreprises et leurs investisseurs de haut niveau sont là pour vendre des médicaments, pas pour sauver des vies. 

    Ce point a été soulevé ouvertement plus tôt ce mois-ci dans une note de service que l’analyste de Goldman Sachs, Salveen Richter, a envoyé aux clients de la firme, au sujet du potentiel de guérison des maladies par thérapie génétique.
    Richter a estimé que la taille du marché des thérapies génétiques pourrait atteindre 4,8 billions de dollars, car "les gènes sont à la base de toute activité biologique", selon CNBC

    Toutefois, il s’inquiète de la façon dont la guérison des maladies pourrait avoir un impact négatif sur les résultats financiers de l’industrie.
    Dans le rapport intitulé "La révolution du génome", Richter pose la question suivante : "La guérison des patients est-elle un modèle d’entreprise durable ?" 

     


    Dans la note de service, Richter a dit clairement :
    "La possibilité de fournir des 'traitements en une seule fois' est l’un des aspects les plus attrayants de la thérapie génétique, de la thérapie cellulaire par génie génétique et de la modification des gènes. 

    Cependant, ces traitements offrent une perspective très différente en ce qui concerne les revenus récurrents par rapport aux thérapies chroniques. 
    Bien que cette proposition ait une valeur inestimable pour les patients et la société, elle pourrait représenter un problème pour les développeurs de la médecine génétique à la recherche d’un flux de trésorerie soutenu."


    Comme exemple de la façon dont les traitements peuvent être mauvais pour les affaires, Richter a souligné le cas de Gilead Sciences, une entreprise qui a mis au point un traitement contre l’hépatite C, et qui avait un taux de guérison de plus de 90 %.
    Comme Richter l’a souligné, "GILD est un cas typique, où le succès de sa franchise sur l’hépatite C a progressivement épuisé le nombre de patients traitables. 

    Dans le cas de maladies infectieuses telles que l’hépatite C, la guérison des patients existants diminue également le nombre de porteurs capables de transmettre le virus à de nouveaux patients, de sorte que le nombre d’incidents diminue également… Lorsqu’un groupe d’incidents reste stable (par exemple, dans le cancer), le potentiel de guérison pose moins de risques pour la pérennité d’une franchise."
    Il semble que Richter suggère qu’il préférerait que les gens aient l’hépatite et qu’il ne s’intéresse pas à la prévention de maladies comme le cancer. 

    Ensuite, il a suggéré que les sociétés pharmaceutiques ne devraient se concentrer que sur les maladies qui ont un flux constant de nouveaux clients, comme les maladies héréditaires et génétiques les plus courantes.

    Le rapport proposait trois solutions pour les fabricants de médicaments :
    – Solution 1 : S’adresser aux grands marchés : L’hémophilie est un marché mondial de 9 à 10 milliards de dollars (hémophilie A, B), qui croît d’environ 6 à 7 % par an.
    – Solution 2 : S’attaquer aux troubles à incidence élevée : L’atrophie musculaire spinale (AMS) affecte les cellules (neurones) de la moelle épinière, ce qui a un impact sur la capacité de marcher, de manger ou de respirer.
    – Solution 3 : innovation constante et expansion du portefeuille : Il existe des centaines de maladies héréditaires de la rétine (formes génétiques de cécité). 


     

     


    Ces suggestions semblent assez inoffensives à première vue, car il suggère des remèdes pour certaines maladies très graves. 
    Mais à la fin du rapport, Richter a déclaré : "Le rythme de l’innovation jouera également un rôle, car les programmes futurs peuvent compenser la baisse des revenus des actifs antérieurs."
    Bien que cet énoncé puisse être interprété de différentes façons, il semble certain que Richter suggère aux fabricants de médicaments de ralentir le rythme de développement des remèdes afin de permettre à la croissance de ces nouveaux marchés de rattraper le niveau de leurs revenus actuels.
    À un niveau très apparent, il peut sembler que ce n’est qu’une manifestation toxique d’une nature humaine égoïste ou un exemple de l’avidité qui existe dans le monde des affaires, mais il y a beaucoup plus de nuances à cette situation. Goldman Sachs, comme beaucoup d’autres sociétés du Fortune 500, ont une façon très tordue de voir le monde et de faire des affaires, parce qu’ils atteignent leur succès en faisant pression en vue d’obtenir une protection contre les monopoles ou les cartels de la part des gouvernements, et non en offrant une valeur à leurs clients. 


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    Les analystes de Goldman Sachs et les dirigeants des grandes entreprises pharmaceutiques ont un modèle d’affaires qui dépend de la monopolisation des marchés avec des brevets et du maintien de l’innovation dans leurs industries aussi stagnante que possible, c’est pourquoi nous voyons un comportement aussi brutal de la part des entreprises dans ces positions, mais cela n’a pas à être ainsi.
    Si les entreprises étaient forcées de rivaliser pour rester pertinentes et satisfaire leurs clients, au lieu de simplement développer et maintenir les brevets et les monopoles accordés par le gouvernement, l’innovation serait motivée par les désirs des clients, ce qui maintiendrait l’honnêteté des entreprises, même si leur seule intention était de faire de l’argent.


    (Jay Syrmopoulos) Dans un rapport d'avril aux clients, Goldman Sachs a abordé un problème éthique auquel sont confrontées les sociétés pharmaceutiques et biotechnologiques en ce qui concerne les remèdes futuristes basés sur la thérapie génique de pointe: être difficile pour certains «développeurs de médicaments à la recherche d'un flux de trésorerie soutenu."



    par Jay Syrmopoulos, 24 avril 2018

    Dans un rapport intitulé "The Genome Revolution", l'analyste de Goldman Sachs, Salveen Richter, a demandé: "Est-ce que le traitement des patients est un modèle commercial durable?"

    «La possibilité de délivrer des traitements« one shot »est l'un des aspects les plus attrayants de la thérapie génique, de la thérapie cellulaire génétiquement modifiée et de l'édition de gènes. Cependant, de tels traitements offrent des perspectives très différentes en termes de revenus récurrents par rapport aux thérapies chroniques », écrit l'analyste Salveen Richter dans la note aux clients du 10 avril.« Bien que cette proposition ait une valeur énorme pour les patients et la société, les développeurs de médicaments génomiques à la recherche de flux de trésorerie soutenue. "

    Richter a souligné le cas des traitements de Gilead Sciences contre l'hépatite C, qui auraient atteint des taux de guérison de plus de 90 pour cent, comme une mise en garde.

    «GILD en est un exemple, où le succès de sa franchise contre l'hépatite C a progressivement épuisé le bassin de patients traitables», écrit l'analyste de Goldman Sachs. «Dans le cas de maladies infectieuses comme l'hépatite C, le fait de guérir les patients existants diminue également le nombre de porteurs capables de transmettre le virus à de nouveaux patients, ainsi le pool d'incidents décline également ... Lorsqu'un pool d'incidents reste stable (p. Ex. Le potentiel de guérison pose moins de risques pour la durabilité d'une franchise. "

    CNBC a rapporté qu'en 2015, les ventes de l'entreprise aux États-Unis pour les traitements de l'hépatite C ont culminé à 12,5 milliards de dollars, mais qu'elles ont diminué chaque année. Goldman a estimé que les ventes américaines de ces traitements en 2018 seront inférieures à 4 milliards de dollars, selon le rapport.

    Le rapport propose trois solutions possibles pour les entreprises de biotechnologie:

        Solution 1: S'adresser aux grands marchés: L'hémophilie est un marché de 9 à 10 milliards de dollars canadiens (hémophilie A, B), dont la croissance annuelle est d'environ 6 à 7%.

        "Solution 2: Aborder les troubles à forte incidence: L'amyotrophie spinale (SMA) affecte les cellules (neurones) de la moelle épinière, affectant la capacité de marcher, de manger ou de respirer."

        "Solution 3: innovation constante et expansion du portefeuille: Il existe des centaines de maladies rétiniennes héréditaires (formes génétiques de cécité) ... Le rythme de l'innovation jouera également un rôle puisque les futurs programmes peuvent compenser la trajectoire décroissante des revenus des actifs antérieurs."

    Les questions abordées dans le rapport signifient essentiellement que les méga-profits seront réduits à des profits extrêmement importants - mais pour les maladies plus rares, on craint qu'en raison de la réduction des revenus potentiels, les entreprises biotechnologiques ne puissent pas coût de la recherche et des essais cliniques, généralement au coût d'au moins 1 milliard de dollars.


     

    Source : https://thefreethoughtproject.com/goldman-sachs-report-warns-pharma-companies-that-curing-disease-is-bad-for-business/
    Traduction : ExoPortailPar Jonathan ExoPortail (Merci Jonathan !)
    https://exoportail.com/un-rapport-de-goldman-sachs-avertit-les-compagnies-pharmaceutiques-que-guerir-la-maladie-est-mauvais-pour-les-affaires/

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